Descripción

El objetivo de este curso es darle al participante conocimiento e instrumentos para alinear la tecnología de información, de tal manera que apoye a plenitud los objetivos de la organización a la que pertenece y rinda cuentas sobre su desempeño. Además, para gestionarla, haciendo que la identificación de necesidades, la construcción de soluciones de información y su operación cotidiana se logren de manera efectiva. Finalmente, reflexionar sobre el impacto de las nuevas tecnologías en la transformación empresarial y sus implicaciones en la cadena de valor y el recurso humano.

Al completar exitosamente el curso, los participantes deben entender y ser capaces de:

• Tener un panorama de las responsabilidades con el entorno que significan ser un directivo de TI.
• Entender el ciclo de vida de la tecnología de información y cómo estructurar una organización que cubra ese ciclo de vida.
• Desarrollar un modelo basado en arquitectura, demanda, proyectos y servicios.
• Incorporar la Arquitectura Empresarial como método para diseñar una TI alineada.
• Relacionarse con el negocio como un socio y consultor estratégico.
• Proponer y llevar a cabo el Plan Estratégico de Tecnología.
• Proponer iniciativas para generación de valor en toda la cadena de valor.
• La gerencia organizacional de proyectos para construir la TI: Gerencia de portafolio.
• Gerenciar Programas de Transformación a través de los beneficios y el valor a largo plazo.
• Gerenciar proyectos.
• Construir el modelo de “Foundation for Execution” para su organización.
• Gestionar el modelo de servicio a través de BPOs.
• Gestionar la información relevante para las áreas funcionales del negocio.
• Gestionar nuevas tecnologías: “Internet of Things”, redes sociales, nube, movilidad y Analytics.
• Crear un modelo de gobierno de TI.
• Plantear la Estrategia Digital de la compañía.