| Nombre del curso: | Gestión de servicios de TI | 
|---|---|
| Course Name: | IT service management | 
| Créditos: | 4 créditos | 
| Profesor: | Oscar Ávila (oj.avila@uniandes.edu.co) Lucio Molina Focazzio (l.molina84@uniandes.edu.co) | 
Descripción
Las múltiples formas de aprovisionamiento y adquisición de servicios como el outsourcing, el offshoring y la nube (Saas, Paas, Iaas) han hecho que la Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información (TI) haya adquirido una gran importancia para los gerentes y dirigentes de TI. Los marcos y referentes internacionales que implementan este enfoque buscan guiar a estos dirigentes en la gestión eficiente de servicios internos y externos con el fin de alinear las TI con las necesidades del negocio y así generar valor. En este contexto, el estudiante entenderá los conceptos fundamentales y avanzados de la gestión de servicios y desarrollará competencias para:
- Desarrollar ofertas de servicios de tecnología alineadas con los objetivos estratégicos del cliente a partir de casos de negocio que contengan el cálculo financiero de las inversiones, la proyección de los costos y el retorno de inversión
 - Entender el roadmap de implementación del enfoque de gestión de servicios de TI y la transformación organizacional con el fin de hacer consultoría en este tema
 - Diseñar planes de mejora continua que mantengan alineados los servicios de TI con la evolución constante de los requerimientos del negocio
 - Incrementar la estabilidad y disponibilidad de los servicios a través de los enfoques proactivo y reactivo de soporte y operación
 - Entender los requisitos de certificación de ISO/IEC 20 000 e implementar el proceso de preparación e implementación de la norma en una empresa
 - Describir y establecer Acuerdos de Nivel de Servicio (Service Level Agreements) para los servicios contratados
 - Entender las diferencias y vínculos entre Gobierno de TI y Gestión de Servicios de TI
 
Plan de temas
- Fundamentos de la gestión de servicios de TI
 - Elaboración de casos de negocio (business cases) que incluyan cálculos financieros para implementar servicios
 - Desarrollo y presentación de ofertas de servicios y acuerdos estratégicos
 - Soporte a los servicios de TI y generación de valor al negocio
 - Alineación del soporte y la operación de servicios de TI con las estrategias de TI y de negocio
 - Roadmap de implementación del enfoque de gestión de tecnología orientada a servicios
 - Gestión continua de la calidad de los servicios de TI
 - Certificación ISO/IEC 20 000
 - Gobierno de TI vs Gestión de Servicios ¿Cuáles son las diferencias y vínculos?
 
Bibliografía
- Ward, J., et al. (2008). Building Better Business Cases for IT Investments. MIS Quarterly Executive, 7(1) pp. 1–15
 - Yoder, R. C., Eccarius-Kelly, V., & Cherukuri, S. (2009). Understanding Global Information Technology and Outsourcing Dynamics: A Multi-Lens Model. Handbook of Research on Global Information Technology Management in the Digital Economy. Ed. IGI Global
 - Object Management Group. Business Motivation Model BMM. Versión 1.3. 2015
 - ISO (2011). ISO/IEC 20000-1:2011 Information technology – Service management – Part 1: Service management system requirements, International Organization for Standarization
 - ISACA. (2012). COBIT 5: Un Marco de Negocio para el Gobierno y la Gestión de las TI de la Empresa. ISACA
 - ISACA. (2012). COBIT 5: Enabling processes. ISACA
 - Great Britain. Office of Government Commerce. Introduction to ITIL. 1th Edition. London : TSO, 2005
 - Great Britain. Office of Government Commerce. ITIL service strategy. 2nd Edition. London: TSO, 2011
 - Avila, O. and Sastoque, S. A survey on availability calculation and definition for Information Technology services. Pacific-Asia conference on Information Systems. Chiayi, Taiwan. 2016
 - Avila, O. and Garcés, K. Change management contributions for business-IT alignment. International Conference on Business Information Systems, pages 156–167. Larnaca, Chipre. 2014