| Nombre del curso: | Arquitectura Empresarial |
|---|---|
| Course Name: | —- |
| Créditos: | 4 (equivalen a 3 horas presenciales y 9 horas de trabajo por fuera de clase por semana) |
| Profesor: | Jorge Arias (jor-ari-at-uniandes.edu.co) |
| Horario: | Lunes 6p.m – 9 pm / Sábado de 8am-11a.m (Cuando no se dicte los lunes, la clase será movida al siguiente sábado) |
Descripción
Abordar a partir del análisis y estudio de casos de negocio complejos, y tomados del mundo real, los principales elementos estructuradores de una arquitectura empresarial (Estrategia, Motivadores, Procesos, Organización, datos, información, aplicaciones, integración, plataformas y tecnología.), los cuales sirven de base para estructurar estrategias de TI alineadas al negocio (metas, estrategias de negocio, objetivos), y determinan el punto de partida para cualquier proceso de transformación de negocio(Excelencia operacional, crecimiento de ingresos, crecimiento de margen, reducción de costos, sostenibilidad de negocio, orientación al cliente) habilitado por TI.
Objetivos
Metodología
Cada una de las sesiones del curso se desarrolla bajo un marco metodológico soportado en cincos ejes:
- Presentación magistral de conceptos apoyados en casos reales.
- Presentación de casos de estudio contexto local, regional x industria
- Preparación de lecturas
- Ejecución de workshops
- Discusión orientada sobre las temáticas abordas en clases
Evaluación
| Examen Individual (Parcial 1) | 25% |
| Examen Individual (Parcial 2) | 25% |
| Taller 1 | 10% |
| Taller 2 | 10% |
| Taller 3 | 20% |
| Taller 4 | 10% |
Algunas consideraciones sobre la evaluación
- En este curso las calificaciones definitivas serán de uno cinco (1,5) a cinco (5,0), usando la siguiente escala de Aproximación:
- El proyecto se desarrollará en grupos de 3 estudiantes y los integrantes son de libre escogencia, sin embargo, en el escenario de tener grupos de 2 personas, se asignará aleatoriamente a un tercer integrante que complete el grupo.
- Durante las sustentaciones se seleccionará el integrante del grupo que debe hacer la presentación. Si alguien no está preparado, el grupo debe informarlo con anticipación. La nota de los talleres y proyectos puede ser distinta para cada integrante del grupo dependiendo de su participación en el trabajo.
- El que no obtenga en el promedio de exámenes individuales una nota superior o igual a 3.0 no podrá aprobar el curso.
- De 0 a 1,74 = 1,5
- De 1,75 a 2,24 = 2,0
- De 2,25 a 2,99 = 2,5
- De 3,00 a 3,24 = 3,0
- De 3,25 a 3,74 = 3,5
- De 3,75 a 4,24 = 4,0
- De 4,25 a 4,74 = 4,5
- De 4,75 a 5,0 = 5,0
Calendario global del curso
| Semana | Fecha | Temas | Actividades |
|---|---|---|---|
| 1 | 19 Ene-15 | Contexto: Introducción al curso, contexto Arquitectónico y de negocio | 1) Motivación: Problemáticas, retos de la industria de TI como habilitador de estrategias de negocio. 2)Propuesta de valor y beneficios de la arquitectura empresarial y de negocio en la planeación e implementación de estrategias transformadoras de negocio. 3) Principales retos y problemáticas que conlleva la adopción y practica de enfoques de EA & AN. 4) Alineación de negocio con TI ( Motivador de negocio–> Objetivo–> Estrategia–> Proyecto–> Arquitectura de Solución). 5) Presentación del curso: Ejes estructurales del curso, temáticas, caso de estudio, evaluación, horarios, enfoque de trabajo |
| 2 | 26 Ene-15 | Arquitectura: Conceptos Básicos de Arquitectura | 1) Definición de arquitectura (Qué es y qué no es). 2) Vistas y puntos de vista. 3) Estándar IEEE 1471-2000. 4) Manejo de abstracción vs. especificación (Conceptual, lógico, físico). 5) Especificación y documentación de una arquitectura |
| 3 | 2 Feb-15 | Arquitectura Empresarial: Contextualización a la arquitectura empresarial | |
| 4 | 9 Feb-15 | Arquitectura Empresarial: Estrategias & Planes de transformación de negocio | |
| 5 | 16 Feb-15 | Arquitectura Empresarial: Modelo operacional y modelos de negocio | |
| 6 | 23 Feb-15 | Arquitectura de Negocio: Contextualización Arquitectura de negocio | |
| 7 | 2 Mar-15 | Arquitectura de Negocio: Cadena de Valor & Framework de procesos | |
| 8 | 9 Mar-15 | Realización de valor a partir de TI & Business Cases, Parcial #1 | |
| 9 | 16 Mar-15 | Arquitectura de Negocio: Realización de valor a partir de TI | |
| 10 | 28 Mar-15 | Arquitectura de Datos e información | |
| 11 | 30 Mar-15 | Semana de Receso | |
| 12 | 6 Abr-15 | Arquitectura de Datos e información | |
| 13 | 13 Abr-15 | Arquitectura de Aplicaciones: Vista de aplicaciones (COTS, custom development) | |
| 14 | 20 Abr-15 | Arquitectura de Aplicaciones: Procesos de industria encapsulados como COTS | |
| 15 | 27 Abr-15 | Arquitectura de integración: Vista de integración (batch, online, presentación) | |
| 16 | 4 May-15 | Arcuitectura de TI: Vista de Tecnología ( Software, Infraestructura |