Semestre 2022-20
Nombre del curso: | Fundamentos para Arquitectos |
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Créditos: | 4 |
Profesor: | Diego Gómez Soler y Juan Cardenas |
Descripción
Módulo 1: Finanzas para arquitectos (5 semanas)
Introducción a la contabilidad y análisis financiero. El valor del dinero en el tiempo. El riesgo como una variable en la toma de decisiones. Valoración y formulación financiera de proyectos tecnológicos.
Profesor: Diego Gómez. Master en Banca y Regulación Financiera de la Universidad de Navarra, Especialización en Finanzas de EAFIT, Especialización en Tributación Corporativa de la Universidad Externado e hizo parte del Programa de Dirección General del INALDE. Actualmente es el Gerente Financiero del Grupo Legis.
Módulo 2: Aspectos legales para arquitectos (6 semanas)
¿Cómo trabajar con equipos jurídicos de las empresas o firmas de abogados? Propiedad intelectual, protección de datos y sus impactos en los modelos de negocio. Aspectos legales de la computación en la nube. Estrategia regulatoria con gobierno y políticas públicas. Estrategias de negocio y aspectos legales.
Profesor: José Fernando Torres. Abogado Uniandino experto en innovación legal. Ha sido abogado en Facebook, Gerente Jurídico de Fintech e Innovación de Davivienda y Profesor Visitante del Legal Design Lab de Stanford
Módulo 3: Formación de consultores (5 semanas)
El mercado de la consultoría. Perfil y habilidades de un consultor. Carrera profesional de un consultor. Conceptos y herramientas usadas en consultoría. Enfoques para hacer consultoría. Consultoría en arquitectura empresarial y arquitectura de TI. Proyectos de consultoría: retos y desafíos.
Profesor: Juan Carlos Cárdenas. Actualmente es Director en Advantis Consultoría Gerencial, con más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica en tecnologías de información. Es ingeniero de sistemas y computación de Uniandes y PMP.
Objetivos
Dar a conocer a los estudiantes aspectos y habilidades complementarias no técnicos a la práctica de arquitectura Empresarial.
Objetivos específicos
Al final del curso los estudiantes habrán adquirido las habilidades básicas para:
- Entender la importancia de un ejercicio de arquitectura, fuera del contexto tecnológico
- Conocer algunas de las diferentes metodologías y/o prácticas de arquitectura existentes actualmente
- Validar y elaborar casos de negocio
- Calcular y comunicar el valor aportado por la arquitectura
- Priorizar proyectos de arquitectura
- Elaborar un plan de comunicación con interesados
- Hacer entrega de una arquitectura
- Gestionar un proceso básico de arquitectura
Metodología
Se presentará a los estudiantes los conceptos correspondientes a cada tema y durante el mismo se realizarán talleres y se asignarán trabajos en grupo para poner en práctica y afianzar dichos conceptos.
Evaluación
Participación en clase | 10% |
Trabajos en grupo | 30% |
Evaluación intermedia | 25% |
Evaluación final | 35% |
Calendario
Semana | Temas | Actividades |
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1 | Introducción | Conformación de grupos |
2 | Habilidades fundamentales del arquitecto | |
3 | Caso de Negocio | Presentación Caso de estudio Tinkleman Wholesale |
4 | Valor de negocio y priorización de proyectos | Exposiciones de grupo |
5 | Captura de requerimientos | Exposiciones de grupo |
6 | Creación de Arquitecturas | Exposiciones de grupo |
7 | Vistas y puntos de vista | Exposiciones de grupo |
8 | Evaluacion | Exposiciones de grupo |
9 | Comunicación con interesados | Exposiciones de grupo |
10 | Gestión de artefactos | Exposiciones de grupo |
11 | Entrega | Exposiciones de grupo |
12 | Análisis de valor | Exposiciones de grupo |
13 | Metas de arquitectura | Exposiciones de grupo |
14 | Comunicar valor | Exposiciones de grupo |
15 | Evaluación final | Exposiciones de grupo |
Condiciones de inscripción
Estudiantes de Pregrado: | Materias obligatorias de nivel 1 y 2 |
Estudiantes de Maestría: | Ninguno |