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Semestre 2021-20

Nombre del curso: Talento Humano y Aspectos Legales en TI
Course Name:
Créditos:  4
Profesor: Andrés Morales Valenzuela
Nelson Remolina Angarita
Jaime Hilario Barcenas Ramos

Descripción

El presente curso tiene el propósito de capacitar a los Magíster en Tecnologías de Información y Negocios, en competencias directivas necesarias para identificar, formar, gestionar y trabajar con personas de TI. Dentro del curso se desarrolla: un módulo sobre los aspectos legales que debe conocer un directivo de TI para una gestión integral y responsable; y un módulo sobre recursos humanos de TI.

En este curso se estudian los siguientes temas asociados a la gestión de personas en TI: Liderazgo de equipos de trabajo, manejo de equipos multidisciplinarios (con no ingenieros). Identificación, contratación, formación, gestión y retención del talento de TI. Motivación de personas y equipos de TI. En el módulo de Aspectos Legales de TI se abordan los siguientes contenidos: Responsabilidad jurídica de los directivos, aspectos legales del ecommerce y tratamiento de datos personales.

En el módulo de Dirección y Desarrollo de Talento Humano en empresas de TI se abordan temáticas y se desarrollan habilidades prácticas para saber vincular al talento humano idóneo para la consecución de objetivos en TI, a través de competencias y habilidades para la gestión humana.

Plan de temas

I. Liderazgo, conformación y gestión de equipos en TI.

  • Aproximación inicial a los temas del curso: Comportamiento de los grupos, los equipos de trabajo, el liderazgo; la gestión de personas y la motivación del talento de TI.
  • I. Equipos de trabajo.
    II. Creación de equipos eficaces.
    Robbins, S. & Judge T. (2018) Comportamiento Organizacional. Capítulo 10 Pearson Educación de México.
  • III. Teorías contemporáneas de liderazgo
    A. Intercambio Líder –Miembro (TILM)
    B. Liderazgo carismático
    IV.
    C. Liderazgo transaccional y transformacional
    D. Liderazgo responsable
    E. Liderazgo autentico
    F. Liderazgo ético
    G. Liderazgo de servicio
    Robbins, S. & Judge T. (2018) Comportamiento Organizacional. Capítulo 12 Pearson Educación de México.
  • V.
    H. Liderazgo on line
    I. Selección de líderes
    J. Capacitación de líderes
    Robbins, S. & Judge T. (2017) Comportamiento Organizacional. Capítulo 12 Pearson Educación de México.
  • VI. El talento en TI
    Rosemberg, J. y Schmidt E. (2016) en: Cómo trabaja Google. Penguin Random House Grupo Editorial, Colombia, S.A.S.
  • VII.
    Motivación mediante el diseño del puesto de trabajo
    Modelo de las características del puesto de trabajo
    Re diseño del puesto de trabajo
    Diseños laborales alternativos
    Robbins, S. & Judge T. (2017) Comportamiento Organizacional. Pearson Educación de México.

II. Dirección y desarrollo de talento humano en empresas de TI.

  • Alineación del capital humano con la estrategia y objetivos de TI – Disponibilidad del Talento Humano.
  • Modelo de competencias
    Gestión estratégica del capital humano
  • Los procesos de talento y el vínculo con el modelo de competencias
    – Planeación del talento
    – Reclutamiento y Selección
  • Los procesos de talento y el vínculo con el modelo de competencias
    – Desempeño
    – Desarrollo de talento (plan de carrera)
    – Compensación
  • Comunicación organizacional
    Comunicación y cambio organizacional.

III. Aspectos Legales de TI.

  • Deberes y responsabilidad jurídica de los directivos.
  • E-businees: Economía digital
    Regulación de internet Fundamentos del comercio electrónico.
  • Equivalentes funcionales y alternativas de identificación electrónica.
  • Tratamiento de datos personales y accountability.
  • Transferencia y transmisión internacional de datos personales.