Descripción
El presente curso tiene el propósito de capacitar a los Magíster en Tecnologías de Información y Negocios, en competencias directivas necesarias para identificar, formar, gestionar y trabajar con personas de TI. Dentro del curso se desarrolla: un módulo sobre los aspectos legales que debe conocer un directivo de TI para una gestión integral y responsable; y un módulo sobre recursos humanos de TI.
En este curso se estudian los siguientes temas asociados a la gestión de personas en TI: Liderazgo de equipos de trabajo, manejo de equipos multidisciplinarios (con no ingenieros). Identificación, contratación, formación, gestión y retención del talento de TI. Motivación de personas y equipos de TI. En el módulo de Aspectos Legales de TI se abordan los siguientes contenidos: Responsabilidad jurídica de los directivos, aspectos legales del ecommerce y tratamiento de datos personales.
En el módulo de Dirección y Desarrollo de Talento Humano en empresas de TI se abordan temáticas y se desarrollan habilidades prácticas para saber vincular al talento humano idóneo para la consecución de objetivos en TI, a través de competencias y habilidades para la gestión humana.
Plan de temas
I. Liderazgo, conformación y gestión de equipos en TI.
- Aproximación inicial a los temas del curso: Comportamiento de los grupos, los equipos de trabajo, el liderazgo; la gestión de personas y la motivación del talento de TI.
- I. Equipos de trabajo.
II. Creación de equipos eficaces.
Robbins, S. & Judge T. (2018) Comportamiento Organizacional. Capítulo 10 Pearson Educación de México.
- III. Teorías contemporáneas de liderazgo
A. Intercambio Líder –Miembro (TILM)
B. Liderazgo carismático
IV.
C. Liderazgo transaccional y transformacional
D. Liderazgo responsable
E. Liderazgo autentico
F. Liderazgo ético
G. Liderazgo de servicio
Robbins, S. & Judge T. (2018) Comportamiento Organizacional. Capítulo 12 Pearson Educación de México.
- V.
H. Liderazgo on line
I. Selección de líderes
J. Capacitación de líderes
Robbins, S. & Judge T. (2017) Comportamiento Organizacional. Capítulo 12 Pearson Educación de México.
- VI. El talento en TI
Rosemberg, J. y Schmidt E. (2016) en: Cómo trabaja Google. Penguin Random House Grupo Editorial, Colombia, S.A.S.
- VII.
Motivación mediante el diseño del puesto de trabajo
Modelo de las características del puesto de trabajo
Re diseño del puesto de trabajo
Diseños laborales alternativos
Robbins, S. & Judge T. (2017) Comportamiento Organizacional. Pearson Educación de México.
II. Dirección y desarrollo de talento humano en empresas de TI.
- Alineación del capital humano con la estrategia y objetivos de TI – Disponibilidad del Talento Humano.
- Modelo de competencias
Gestión estratégica del capital humano
- Los procesos de talento y el vínculo con el modelo de competencias
– Planeación del talento
– Reclutamiento y Selección
- Los procesos de talento y el vínculo con el modelo de competencias
– Desempeño
– Desarrollo de talento (plan de carrera)
– Compensación
- Comunicación organizacional
Comunicación y cambio organizacional.
III. Aspectos Legales de TI.
- Deberes y responsabilidad jurídica de los directivos.
- E-businees: Economía digital
Regulación de internet Fundamentos del comercio electrónico.
- Equivalentes funcionales y alternativas de identificación electrónica.
- Tratamiento de datos personales y accountability.
- Transferencia y transmisión internacional de datos personales.
